為振奮精神，抓牢農(nóng)業(yè)種養(yǎng)關(guān)鍵期，鼓足干勁，全面沖刺目標任務(wù)。9月6日上午，青口投資公司組織召開9-10月份雙月例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負責(zé)人、各部門負責(zé)人參加會議。

會議肯定了各單位各部門7、8月份的工作，并重點部署了9、10月份具體工作，會議指出，要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和兩級公司職代會以及半年經(jīng)濟運營分析會精神，抓生產(chǎn)、促效益、保穩(wěn)定，全力沖刺全年目標任務(wù)。

會議要求，要堅持效益導(dǎo)向，細化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，因地制宜，做實做細水稻中后期管理，謀劃水稻收割方案和小麥種植方案，加強鹽田玉品牌銷售；要錨定三精目標，精益求精，規(guī)范“三重一大”決策制度，細化“三精管理”行動措施，提升內(nèi)部管理效能。要統(tǒng)籌安全發(fā)展，緊貼中心，按計劃推進項目建設(shè)，加強挖潛增效，確保發(fā)展實效。

會議強調(diào)，2024年僅剩不足4個月時間，公司上下要進一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，開足馬力，落實落細各項工作舉措，確保年度目標任務(wù)順利完成。要認清發(fā)展形勢，在全會精神上深學(xué)一步，聚力沖刺經(jīng)營目標。要聚焦主責(zé)主業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上創(chuàng)新創(chuàng)效，著力提升經(jīng)濟效益。要堅持問題導(dǎo)向，在管理細節(jié)上砥礪攻堅，全面改進工作作風(fēng)。

撰稿：顧益

校對：耿麗圓

責(zé)任編輯：王士超