3月27日下午，我公司召開車間人員統(tǒng)籌使用工作安排部署會，統(tǒng)一思想、凝聚共識、壓實責任，推動車間人員統(tǒng)籌使用工作即啟動、即實施、即見效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室負責人、各車間代表參加會議。
會前，該事項已開展摸底調(diào)查、個別談話、職能部門研討等可行性調(diào)研工作。會上，大家一致通過《車間人員統(tǒng)籌使用實施方案》。方案要求，要堅持任務(wù)導(dǎo)向，施行人員動態(tài)調(diào)配機制；要將現(xiàn)加工鹽車間、品種鹽車間、雪花鹽車間職工根據(jù)生產(chǎn)計劃、崗位需求、人員技能等要素有機整合，重新編制班組，統(tǒng)籌使用。大家認為，方案的實施，既可優(yōu)化各車間人員布局、提高勞動生產(chǎn)率，又契合公司職工“精一門、會兩門、懂三門”培養(yǎng)計劃，是推進公司職工科學化、規(guī)范化管理的重要舉措，有利于激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動能。（張飛）