華西村在六十年前是一個(gè)特別貧窮落后的小村莊，我們參觀(guān)看到，住的是泥墻屋，穿的是補(bǔ)丁衣，吃的是小米康，生產(chǎn)力低下，農(nóng)民生活得不到保障，是老書(shū)記帶領(lǐng)大家制定出一個(gè)又一個(gè)“十五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”。如今，糧食畝產(chǎn)二千多斤，人均收入8.5萬(wàn)元，戶(hù)均住房面積500平方米，每戶(hù)擁有汽車(chē)1-3輛。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)，使我體會(huì)到，學(xué)習(xí)華西村，首先要學(xué)習(xí)華西村認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央政策，結(jié)合本地實(shí)際選準(zhǔn)發(fā)展道路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，從廣大人民群眾利益最大化出發(fā)，確立自己的發(fā)展目標(biāo)和方式。其次是學(xué)習(xí)華西村樹(shù)立長(zhǎng)期的發(fā)展行為，發(fā)展是一個(gè)永恒的課題，發(fā)展永無(wú)止境。華西村正是抓住永恒發(fā)展這個(gè)主題，在前進(jìn)的道路上不斷修訂和完善目標(biāo)向更高境界邁進(jìn)，才創(chuàng)造了“天下第一村”這個(gè)世界奇跡。再次是學(xué)習(xí)華西村有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一個(gè)好書(shū)記的地位和作用，上要聽(tīng)中央和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行政策不走樣，下要聽(tīng)人民群眾，不斷滿(mǎn)足人民群眾精神和物質(zhì)文化生活的發(fā)展需求，走共同富裕之路，經(jīng)常查找自身不足，糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)，讓我們大家開(kāi)闊了眼界、開(kāi)闊了思路，同時(shí)也感受到華西人民的幸福生活。從中受到幾點(diǎn)啟示：
一是必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。老書(shū)記吳仁寶用他一生的工作經(jīng)歷向我們?cè)忈屃怂枷肼肪€(xiàn)，從不實(shí)事求是、走向?qū)嵤虑笫堑倪^(guò)程，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，什么事情都得從實(shí)際出發(fā)，對(duì)的堅(jiān)持，錯(cuò)的改正。一切從實(shí)際出發(fā)，為此，他把華西村建成了有地方特色的社會(huì)主義新農(nóng)村，叫“亦土亦洋”、“亦城亦鄉(xiāng)”。老書(shū)記吳仁寶無(wú)私地毫不掩飾地向我們傳授了寶貴的人生財(cái)富，充分證明了解放思想、實(shí)事求是的可貴，也證明了要真正做到解放思想、實(shí)事求是，光靠嘴巴說(shuō)，沒(méi)有思想和行動(dòng)的轉(zhuǎn)變是不行的。
二是必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，“不發(fā)展沒(méi)有道理，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要發(fā)展”。華西村以革命加拼命的精神，創(chuàng)造了中國(guó)乃至世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)多項(xiàng)世界之最、中國(guó)之最，是中國(guó)目前最富有的村子。我們供電工程公司也是這樣，在困難中奮起，在探索中創(chuàng)新，在挑戰(zhàn)中超越。在短短的七年里，由原來(lái)單一的供電發(fā)展成為現(xiàn)在以供電為主業(yè)，供電工程、酒店服務(wù)、新型建材一并發(fā)展，先后獲得市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”和“勞動(dòng)保護(hù)示范工會(huì)”稱(chēng)號(hào)，連年被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)單位，職工人均收入4.52萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.6倍，正是“可持續(xù)發(fā)展”的這一主題，引領(lǐng)著開(kāi)拓者的腳步走向輝煌。
三是“領(lǐng)頭人”隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的決定性作用。華西村之所以能夠取得今天的建設(shè)和發(fā)展成就，是因?yàn)槿A西村有一個(gè)好的帶頭人，一個(gè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)集體。人是第一生產(chǎn)要素，人才資源是第一資源，是決定性的力量。我們公司的發(fā)展，也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的嘔心瀝血、勵(lì)精圖治。公司先后建立了“收入跟著貢獻(xiàn)走”的分配機(jī)制，建立了“說(shuō)到做到”的管理機(jī)制，建立了“能進(jìn)能出”的用工機(jī)制，建立了“國(guó)有企業(yè)嫁接民營(yíng)管理”的新機(jī)制，從而推動(dòng)了企業(yè)更好更快地發(fā)展。
四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)華西村的思想和精神。華西黨員干部堅(jiān)持“有福民先享，有難官先當(dāng)”的宗旨。在成就面前，永不滿(mǎn)足于過(guò)去和現(xiàn)在，而對(duì)于地位和名利，已經(jīng)很滿(mǎn)足了?！爸灰幌ⅲ鸵?wù)不止！”。這些都是華西黨員干部的思想財(cái)富和精神財(cái)富，值得我們黨員干部認(rèn)真思考和審視自己。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)，我深切體會(huì)到華西人艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，我將結(jié)合自己的本職工作，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，我供電工程公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。