嚴(yán)鵬程表示,關(guān)于混合所有制改革工作,2016年以來(lái),發(fā)改委已開(kāi)展兩批試點(diǎn)。目前,第一批9家試點(diǎn)的方案已基本批復(fù),正在指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)有序?qū)嵤型陜?nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破;第二批10家試點(diǎn)企業(yè)名單已經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定,其中9家企業(yè)已正式報(bào)來(lái)試點(diǎn)方案,發(fā)改委擬近期批復(fù)實(shí)施,預(yù)計(jì)年內(nèi)將取得階段性進(jìn)展;第三批試點(diǎn)的遴選工作已經(jīng)著手啟動(dòng)。
嚴(yán)鵬程指出,前兩批19家試點(diǎn)企業(yè),從行業(yè)領(lǐng)域看,涉及配售電、電力裝備、高速鐵路、鐵路裝備、航空物流、民航信息服務(wù)、基礎(chǔ)電信、國(guó)防軍工、重要商品、金融等重點(diǎn)領(lǐng)域,特別是軍工領(lǐng)域較多,有7家企業(yè)。石油、天然氣領(lǐng)域混改試點(diǎn),擬待油氣行業(yè)改革方案正式實(shí)施后,在第三批試點(diǎn)中統(tǒng)籌推進(jìn)。
從行業(yè)代表性看,這些企業(yè)都是本行業(yè)的代表企業(yè)或領(lǐng)軍企業(yè),具有典型性,在這些企業(yè)開(kāi)展混改試點(diǎn)能夠發(fā)揮示范作用。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,試點(diǎn)企業(yè)混改后股權(quán)結(jié)構(gòu)都將發(fā)生質(zhì)的變化,有的從國(guó)有獨(dú)資改為國(guó)有絕對(duì)控股,有的從國(guó)有絕對(duì)控股改為國(guó)有相對(duì)控股,有的探索國(guó)家特殊管理股制度。從混合模式看,包括民企入股國(guó)企、國(guó)企入股民企、中央企業(yè)與地方國(guó)企混合、國(guó)企與外資混合、PPP模式等,各有特色。
嚴(yán)鵬程表示,混改的總體要求,就是要完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率。
完善治理方面,就是積極引入合格戰(zhàn)略投資者,落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利,充分發(fā)揮各類股東作用,加快形成定位清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu),全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作。
強(qiáng)化激勵(lì)方面,就是探索建立市場(chǎng)導(dǎo)向選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制,深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革。
突出主業(yè)方面,就是提高產(chǎn)品和服務(wù)供給質(zhì)量,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)重組整合,下決心出讓、處理不必要的副業(yè),加快從非主業(yè)領(lǐng)域、缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域及一般產(chǎn)業(yè)的低端環(huán)節(jié)退出,淘汰落后產(chǎn)能,推動(dòng)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展取得重大突破。
提高效率方面,就是下決心瘦身健體,壓縮管理層級(jí),深挖降成本潛力,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高全要素生產(chǎn)率。
嚴(yán)鵬程指出,下一步,國(guó)家發(fā)改委將加快工作進(jìn)度,抓緊完成第二批試點(diǎn)方案批復(fù)工作,確定第三批試點(diǎn)名單;跟蹤試點(diǎn)實(shí)施情況,深入開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)梳理解決實(shí)施中存在的關(guān)鍵問(wèn)題;委托第三方機(jī)構(gòu)分批對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)制度性經(jīng)驗(yàn),快出經(jīng)驗(yàn)、多出經(jīng)驗(yàn),盡快在面上推廣。
信息來(lái)源:人民網(wǎng)