6月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊一行到醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，了解項目進(jìn)展情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,推動項目建設(shè)提速增效。

“項目建設(shè)現(xiàn)在面臨什么困難？”“需要公司提供哪些幫助？”李昊先后來到配電房和施工區(qū)等現(xiàn)場，問進(jìn)度，查實情、解難題，通過實地察看，現(xiàn)場聽取有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，詳細(xì)了解了項目規(guī)劃方案、建設(shè)進(jìn)度等情況，現(xiàn)場辦公研究解決項目建設(shè)中遇到的問題，并就下一步建設(shè)提出指導(dǎo)意見。李昊強(qiáng)調(diào)，安全是施工的核心，必須貫穿于工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保每一項安全措施都得到全面落實；要準(zhǔn)備充足的防暑降溫物資，合理安排工作時間，切實保障施工人員的身體健康；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、細(xì)化工作措施，合理安排工期，確保工程項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。（邵笑）