今年以來，臺北投資公司黨委緊扣集團公司基層黨建“五聚焦五落實”部署要求，著力在提升黨建引領(lǐng)力，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上下功夫，通過開展“黨建引領(lǐng)+以學(xué)增智”“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”“黨建引領(lǐng)+拓展市場”等實踐活動，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。

黨建引領(lǐng)+以學(xué)增智，激活“紅色細胞”。該黨委始終把學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長作為強化理論學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，堅持“第一時間”把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組“第一議題”，引導(dǎo)廣大黨員干部實實在在讀原著、學(xué)原文、悟原理。堅持把深入開展研討交流、大學(xué)習(xí)大討論作為學(xué)習(xí)的重要形式，不斷提升政治能力、思維能力、實踐能力，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效。

黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效，筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”。圍繞“解放思想、提質(zhì)增效”主題主線，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，聚焦增收、創(chuàng)收、降本三個關(guān)鍵，通過強化全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強化黨員爭先、強化績效激勵，把提質(zhì)增效工作目標(biāo)和措施層層落實到各分公司、班組和個人。做好資產(chǎn)租賃主責(zé)主業(yè)，盤活“閑置資產(chǎn)”；聚焦城市家具、市政道路、路燈維護等業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平；強化企業(yè)管理，降本增效，堵住管理上的短板和漏洞，實現(xiàn)全方位的效益提升。

黨建引領(lǐng)+拓展市場，點燃“發(fā)展引擎”。該黨委以“點將臺”書記項目為載體，不斷創(chuàng)優(yōu)工作機制，推進一把手“揭榜掛帥爭名將”，項目部“攻壘奪標(biāo)爭闖將”，普通黨員、職工骨干“賽馬爭先當(dāng)虎將”。各黨支部書記充分發(fā)揮書記工作室作用，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型“領(lǐng)路人”，緊盯制約發(fā)展的難題，跑市場，做調(diào)研，尋新路。各項目部負責(zé)人發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，創(chuàng)新工作思路，改進生產(chǎn)工藝，拓展“小項目招引”新渠道。

                                                        （北 宣）