3月16日上午，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)專題會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊龍作講話，總經(jīng)理胡建明主持會議。副總經(jīng)理楊國新、張其海、王士華等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)權(quán)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　楊龍指出，當(dāng)前企業(yè)處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，全公司上下要堅持底線思維，精準(zhǔn)施策打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，抓實抓嚴(yán)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項舉措，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序運行。楊龍強(qiáng)調(diào)，疫情防控是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須按照既定的工作方案，從每一個細(xì)節(jié)抓起，認(rèn)真做好外來人員排查登記、一線職工教育引導(dǎo)等工作，不留疫情防控盲點和死角。要把“生命至上、安全第一”的思想落實到安全生產(chǎn)全過程，堅持思想上重視、責(zé)任上落實、制度上把控，不斷強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)、隱患排查治理、技術(shù)升級改造等重要環(huán)節(jié)，明確各崗位具體責(zé)任，強(qiáng)化問題整改落實，全力提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平。同時，要配合做好三級安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，確保順利通過上級督查檢查。要堅持內(nèi)強(qiáng)管理、外拓渠道，進(jìn)一步調(diào)整銷售方式，提升產(chǎn)品優(yōu)良率，采取走出去的方式，千方百計地開拓新市場、承接新業(yè)務(wù)、打通新渠道，確保在上半年目標(biāo)任務(wù)與序時進(jìn)度同步。

　　胡建明在主持會議時指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要堅持問題導(dǎo)向，思想要再重視，由“事后處理”向“事前防范”轉(zhuǎn)變、“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、“被動監(jiān)管”向“主動督查”轉(zhuǎn)變；責(zé)任要再壓實，各單位主要負(fù)責(zé)人要做到“7+4”，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、沖在一線，具體從事安全工作的人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升水平；關(guān)口要再前移，緊盯“薄弱點”，排查“全覆蓋”，專家“解難題”；督查要再嚴(yán)格，從嚴(yán)第一責(zé)任，從嚴(yán)考核問責(zé)，從嚴(yán)日常監(jiān)管。要提振發(fā)展信心，“下大力氣”抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“下大力氣”抓產(chǎn)品銷售、“下大力氣”抓項目投資，集中精力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。要鼓足干勁，振奮精神抓落實，做到“四問”：問有沒有追求卓越的狀態(tài)、問有沒有知難而上的擔(dān)當(dāng)、問有沒有一抓到底的激情、問有沒有持之以恒的韌勁。

　　張其海通報了集團(tuán)公司今年以來安全生產(chǎn)情況，并部署下一階段安全生產(chǎn)工作。與會人員還觀看了江蘇省“3.21”事故警示教育研討班視頻相關(guān)內(nèi)容。

                                                                                    （工宣安全管理部）